Hoe werf je een teamleider productie?

Waar vind je teamleiders?

Teamleiders groeien meestal door vanuit een functie als ervaren productiemedewerker, machinebediener of lijnoperator binnen hetzelfde bedrijf. Op het moment dat ze voor de rol in aanmerking komen, zijn ze dus al in dienst.

Wie extern naar deze functie zoekt, doet dat vaak binnen de eigen regio en sector. De combinatie van productie-ervaring en leiderschap is nu eenmaal schaars.

Een deel van de doelgroep heeft al informeel leidinggegeven, bijvoorbeeld als vervanger van de vaste teamleider, en is daardoor al gedeeltelijk op de rol voorbereid.

Wat motiveert een teamleider?

Verantwoordelijkheid en erkenning spelen een grote rol. Deze kandidaten hebben zich op de vloer al bewezen en zoeken een volgende stap met invloed op planning, kwaliteit en het team.

Duidelijkheid over de grootte van het team en de bevoegdheden van de functie weegt zwaarder dan bij een gewone productievacature.

Ook steun van het management bij lastige personeelskwesties weegt mee. Een teamleider die alle verantwoordelijkheid draagt zonder rugdekking, vertrekt sneller.

Salaris en cao

In cao's zoals die voor de levensmiddelenindustrie valt een teamleider productie in functiegroep 7 tot 8, aanzienlijk hoger dan de instapfuncties in dezelfde cao. Dat past bij de leidinggevende verantwoordelijkheid.

Omdat deze kandidaten vaak ervaring hebben in de laagste schalen, willen ze helder zien wat de stap in niveau en verantwoordelijkheid inhoudt.

Een vacature die de sprong in functiegroep niet concreet maakt, laat kandidaten zelf inschatten of de stap ten opzichte van hun huidige functie de moeite waard is.

Welke kanalen werken?

Interne doorgroei van de eigen productiemedewerkers, machinebedieners en lijnoperators is het eerste kanaal om te benutten. Het blijft vaak onbenut, omdat werkgevers deze stap niet actief aanbieden.

Bij externe werving werkt directe, persoonlijke benadering beter dan een open vacature. Deze doelgroep stapt alleen over bij een concreet en overtuigend aanbod.

Tips voor de vacaturetekst

Beschrijf concreet hoe groot het team is en welke bevoegdheden bij de functie horen. Een vage verwijzing naar 'leidinggevende taken' overtuigt een ervaren productiemedewerker niet om over te stappen.

Vermeld duidelijk de functiegroep in de cao, zodat kandidaten meteen zien dat dit een serieuze stap is ten opzichte van hun huidige functie.

Valkuilen

Veel werkgevers werven voor deze functie extern zonder eerst te kijken naar eigen medewerkers die al klaar zijn voor de stap. Zo verliezen ze gemotiveerde mensen aan concurrenten die die stap wel bieden.

Een tweede valkuil is voor deze functie dezelfde boodschap gebruiken als voor een gewone productievacature, terwijl de doelgroep juist selecteert op leiderschap en verantwoordelijkheid.

Een derde valkuil is de doorgroeistap pas aanbieden als de vorige teamleider al vertrokken is. Dan is er vaak geen tijd meer om een interne kandidaat rustig voor te bereiden.